汕头市金拇指企业管理咨询有限公司

企业名称：汕头市金拇指企业管理咨询有限公司

所属网库：汕头商务网库

联系人：王叶生先生

职位：项目部项目总监

员工人数：未知

主营产品：企业管理咨询培训服务管理培训认证咨询生产管理咨询市场营销策划企业行政模式构建第四财务报表体系流程绩效考核制度

公司地址：中国广东汕头市汕头市嵩山南路南汇大厦12层

联系电话：86-0754-88864309

电子邮箱：13902733911@139.com

邮政编码：515041

移动电话：13902....点击此处可查看手机号

公司传真：86-0754-88133911

注册资金：未知

经营模式：其他有限责任公司 ;商业服务

主营行业：管理咨询管理培训管理体系认证拓展培训

网址:https://sw.hc23.com/company/7508.html

汕头市金拇指企业管理咨询有限公司生产管理专家以帮潮汕企业家从生产繁琐事务中解放出来为使命！金拇指企业管理咨询公司，是多年来一直专注于生产管理资讯研究的实践者，也是一家以制造型企业生产管理为核心业务的咨询公司。“专注一个领域，专业创造价值！”是我们的经营理念，“正直和诚信”是我们的业务根本！师资实力：公司具有众多曾在外资企业、国营企业、大型民营企业集团任职高管以及管理咨询背景的一批实战派专家在从事培训和咨询顾问，他们都具有生产运作管理、现场改善、品质管理、人力资源优化、目标管理、绩效管理、中高层管理能力提升等方面的先进工厂管理经验。并已与深圳高标准企业管理顾问公司; 中国台湾中芳顾问有限公司等机构结盟为战略合作单位. 服务方式：顾问师通过调研诊断、现场指导、问题分析、手把手传授等辅导方式，将先进的管理理念和企业的实际情况相结合，进行务实地驻厂辅导。培训方式：培训讲师通过角色扮演、现场指导、案例分析、实际操作、心灵沟通、互动等培训方式，将自己的亲身实践经验轻松快乐地传递给学员，使学员在自己的工作岗位上能够学以致用。服务项目：一.常年管理顾问咨询服务. 二. 生产管理体系咨询 1.生产现状分析及改善的必要性说明（生产/品管/仓库/生技） 2.组织结构确认、工作职责划分与各部门流程优化 3.现场5S/安全事故管理 4.现场管理(计划/作业标准/人员) 5.教育培训制度的建立 6.设备管理制度的建立 7.物料控制与仓库管理 8.品质管理(材料/生产制程/成品/客户投诉) 9.目标管理(生产成本分析与控制) …… 三.专项改善咨询 1. 企业降本增利辅导:提供中小企业报表管理体系; 提供生产异常分析及协助干部执行管理改善工作; 降低失败成本方法与工具的建立 2. 企业经营及管理改善解决方案 3. 企业行政模式构建(责任体系、检查监督体系和标准化体系等) 4. 第四财务报表——流程绩效考核辅导(数字化系统，颠覆传统的绩效考核模式) 四.调研诊断对中小企业员工在100人左右规模的中小企业,提供半天调研与诊断,并提出改善解决方案. 对员工在500人以上的企业,提供2-3天调研与诊断,并于7天内提出来改善解决方案. 五.管理培训： 1、《经理管理技巧（MTP）培训》3天 2、《压缩成本的九大手段》2天 3、《班组长管理技能培训》2天 4、《卓越团队/执行力训练》2天 5、《新5S整合管理体系培训》2天 6、《设备维护管理体系（TPM）培训》2天 7、《提升工厂执行力》911右脑开发动画管理模式2-3天 8、第四财务报表---流程与绩效考核模式培训——3天. …… 六.认证咨询： ISO-14064碳盘查培训服务 ISO14000环境管理体系 ISO9001：2008版质量管理体系碳足迹认证咨询 OEKO-100生态纺织品认证反恐认证化妆品生产许可证（QS）认证 CCC、ICTI等认证咨询 OHSAS18000职业健康与安全体系迪士尼、沃尔玛等验厂咨询七. 培训产品：管理书籍培训光盘

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网评：汕头市金拇指企业管理咨询有限公司位于广东汕头市龙湖区嵩山路南汇大厦12层,营业范围有制造型企业精益生产管理咨询服务、制造型企业精益生产管理老师。

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