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四川厚合企业管理咨询有限公司

企 业 名 称:四川厚合企业管理咨询有限公司

所 属 网 库:成都商务网库

联 系 人:邓女士女士

员 工 人 数:未知

主 营 产 品:《北大商业评论》书刊 企业基层员工培训 销售技能培训 人力资源相关培训 等等

公 司 地 址:中国 四川 成都市 白丝街2号

联 系 电 话:86-028-86750068

公 司 传 真:

注 册 资 金:未知

经 营 模 式:私营合伙企业 ;经销批发

主 营 行 业:综合性公司 其他咨询 管理培训 职业培训 拓展培训 经理人培训

网址:https://sw.hc23.com/company/255745.html

    厚合管理机构是专注于为企业提供管理培训与管理工具的服务机构,我们凭借专业的培训经验,为企业提供一流商学院专家、学者的学术智慧和优秀企业家的实战经验,为企业传播优秀的管理理念和管理思想的同时。推荐先进、使用的管理工具,实现企业管理水平的提高和突破。 厚——雄厚、厚实、厚道 合——合作、合力、合璧,以修内外和谐之美! 企业内训的优势: 企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案,越来越多的企业开始认识到企业内训通常能较好的达到他们的培训和发展需求。 (一)培训需求的深入调研: 是明确培训目标、设计培训方案的前提,也是进行培训评估的基础。可通过数据调研、问卷调查、面对面访谈等形式开展。 (二)培训计划的专向定制: 对企业存在的问题或特殊需求而提出个性化的培训计划,培养真正适合于自己企业发展的人才。 (三)理论与实践结合的可操作性: 将企业实际案例与老师的理论知识相结合,以互动交流、案例分析、情景教学、分组讨论等形式进行学习,可操作性、实战性强。 (四)培训课程设置的系统性: 可根据企业现实问题设置形式丰富、情节渐进、系统性的课程。 (五)培训实施的严谨性: 整个培训流程设有专门的教学管理部,进行组织、实施与管理,以求达到较佳培训效果。 (六) 培训效果的评估 通过座谈讨论、测验考试、作业考核、行动能力改善等方式进行评估。 同时也是:《北大商业评论》西南工作站 经营决策的参考 组织成长的学苑 真实的企业案例 随身的管理课堂 既具有创新性和理论深度,同时又理论联系实际的管理学文章; 富有理论和实践价值的中国企业管理案例; 管理领域中新出现的、行之有效的管理理念、管理工具和管理技巧; 国际上较新兴起的管理理论和国际工商管理界的较新动向 欢迎广大顾客来电咨询与洽谈,为您的企业提供较优质的培训服务。
    四川厚合企业管理咨询有限公司经营模式:生产加工,主营产品: 四川厚合企业管理咨询有限公司 主营《北大商业评论》书刊,企业基层员工培训,销售技能培训。
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网评:四川厚合企业管理咨询有限公司坐落于中国 四川 成都市 白丝街2号,主营行业是咨询、策划。
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