深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

企业名称：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

所属网库：深圳商务网库

联系人：肖香南女士

职位：客服部高级经理

员工人数：未知

主营产品：IE工业工程培训 IE培训工业工程培训精益生产管理精益生产咨询生产效率提升企业现场改善生产企业运营培训企业管理咨询精益物流 QCC品质管理

公司地址：中国广东深圳市宝安区新中心区新湖路君逸商务广场C座1818室

联系电话：86-0755-29792060

电子邮箱：szjit@jit-lp.com

邮政编码：518101

移动电话：18927....点击此处可查看手机号

公司传真：86-0755-29110723

注册资金：未知

经营模式：私营有限责任公司 ;商业服务

主营行业：综合性公司管理咨询

网址:https://sw.hc23.com/company/257721.html

全国专做精益生产的咨询公司\专业精益生产咨询公司\︳中国精益生产实战顾问团队\承诺效果的精益生产咨询团队深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司简称JIT，是一家以生产运营系统改善提升为业务方向，专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期、降低员工辞职率为目标的专业咨询顾问机构。自成立以来始终专注于运用精益管理理论和实践经验帮助中国企业提高经营管理能力，成为国内较具竞争力的精益经营咨询专业机构之一。近年来，捷埃梯先后为富士康科技集团、理光利银辉、深圳（汤姆士）TMC、宁波新大地轴承、顺德美的集团，深圳安德鲁、东莞柏能电子、博罗专顺电机、迈迪特西门子、汇聚电线制品、肯发精密模具、劲嘉彩印，贝迪印刷、毅宁亮光电科技等多家大中型企业提供项目咨询服务。精益生产是当今世界上较成功的管理体系，捷埃梯通过大量精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对企业多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期。较终实现“零”浪费的精益管理，柔性生产快速应对市场，提升企业核心竞争力。大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上，如果能将IE与精益生产相结合，找出目前更加适应我们国情和厂情的方法，就有可能减少库存50%，缩短生产周期30%-50%，人工效率提高35％，减员30％，制造成本下降25%。【服务方式及承诺】公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款，。企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据达不到不收款。捷埃梯擅长服务领域：IE工业工程培训（管理）、效率改善IE、精益生产推进实务，精益生产管理咨询、精益现场5S、精益运营JIT、班组日常管理、现场改善、六西格玛、SCM供应链管理、TQM（全员质量管理）、TPM管理体系（全员生产维修）、目标管理、精益研发、QCC品质管理、精益供应链、精益采购、精益物流管理体系、ISO900认证、现场管理、价值流管理、TTT企业培训师培训,员工沟通及员工辅助计划等核心课题的管理咨询服务。

深圳市捷埃梯精益管理咨询公司是国内首家承诺精益生产项目量化指标,以绩效为结果导向。专注精益生产咨询、IE工业工程系统改善、精益IE工业工程培训、精益物流。

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网评：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司坐落于中国广东深圳市宝安区新中心区新湖路君逸商务广场C座1818室,主营行业是咨询、策划。

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