香港杰吉管理顾问有限公司

企业名称：香港杰吉管理顾问有限公司

联系人：maggie女士

员工人数：未知

主营产品：制衣管理顾问咨询质量控制与保证体系强化工业工程部门建立 MISI制衣预定标准工时软件六西格玛咨询与培训制衣IE培训企业社会责任绩效诊断与建立完善的会计体制制衣效率提升材料利用率优化制衣工厂厂房设计与规划降低成本精益生产单件流规划与实施持续革新框架建

公司地址：中国广东深圳市福田区暂未填写

联系电话：86-755-83048817

移动电话：13924....点击此处可查看手机号

公司传真：

注册资金：未知

经营模式：其他 ;商业服务

主营行业：综合性公司纺织品加工服装加工管理咨询管理培训职业培训

网址:https://sw.hc23.com/company/257855.html

香港杰吉顾问有限公司是由郑仲庚先生領導的制衣工业专家所组成，拥有十分丰富的经验，着力于改善制衣工业的绩效的精英顧問團隊，其服務范圍包括：效率提升，品质管理，工资制度优化，布料利用率，建立用于成本改善之关键绩效指标及提供行业基准以供评估企业竞争能力。杰吉顾问有限公司已服务超过100家位于中国，越南，柬埔寨，孟加拉国，大、中、小型的制衣企业。香港杰吉顾问有限公司同时也是国际大型咨询公司之行业专家。在现今竞争激烈的服装行业，杰吉顾问公司提供短期（4个月），中期（9个月）及长期（12个月）的顾问服务以可及衡量之改善结果为制衣企业提供最现代的制衣企业管理方法及企业培训。除了顾问服务，杰吉顾问有限公司自主研发的预定标准工时软件（MISI）可帮助制衣企业减低人为因素及偏差，让工厂更有效的预定和制定精准及科学化之标准工时。同时，杰吉顾问公司提供多种服装制造业之专业培训，帮助企业提高中高层管理者之专业水平，成就卓越绩效！首席顾问--郑仲庚先生简介： 1.郑仲庚先生现任香港杰吉管理顾问有限公司首席顾问及董事总经理 2.获加拿大西安太略大学Richard Ivey School of Business行政人员工商管理硕士学位EMBA 3.六西格码黑带及精益生产专家。 4.郑仲庚先生在过去的40余年制衣生涯里，研究并建立了生产与质量的最佳流程，最大限度的优化布料利用，及生产效率的全面改善，管理会计和成本控制等。 5.2004年11月到2008年6月间,郑仲庚先生曾任香港溢达集团机构的执行董事、副总裁及董事总经理（持续革新)，在任期间，他成功的实现了包括从棉花生产，纺纱，染色，织布，编织以及成衣生产到零售的供应链管理。 6.2002年至2003年他也曾任新马集团菲律宾厂的总裁及总经理，并在任内开发出免烫恤衫的技术。 7.1980 – 2001,郑仲庚先生曾先后在中国台湾及菲律宾开设制衣厂，其中菲律宾厂于2001年成功出售给美国一家大型上市公司。 8.80年代，郑先生曾涉足时装零售领域，他曾是Polo Ralph Lauren，Charles Jordan 和 Yves Saint Laurent (YSL)男装在中国台湾的总销商。 9.1999-2005年，郑先生曾任职中国台湾纺织出口拓展协会董事及中国台湾加工出口区制衣公会理事长，致力于推广及提升纺织制衣出口。 10.1972年，郑先生曾任香港联业集团中国台湾ITT厂厂长，直到1980年涉足自己的制衣厂生意。

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