深圳市权威管理咨询有限公司

企业名称：深圳市权威管理咨询有限公司

所属网库：深圳商务网库

联系人：杨小姐女士

职位：市场部经理

员工人数：11 - 50 人

主营产品：ISO9001体系辅导 ISO14001体系辅导 6sigma辅导 TS16949体系辅导 OHSAS18001体系辅导公开讲座、企业内训人力资源管理培训生产管理培训品质管理培训管理技巧培训

公司地址：中国广东深圳市深圳南山

联系电话：86-0755-26049805

电子邮箱：123bug@163.com

移动电话：13410....点击此处可查看手机号

公司传真：86-0755-26049805-108

注册资金：未知

经营模式：私营独资企业 ;商业服务

主营行业：管理咨询管理培训

网址:https://sw.hc23.com/company/275188.html

深圳较好管理咨询有限公司，是一家较贴近企业实际需求的服务型顾问机构。公司以“敬业、至诚、求实、惜缘”为宗旨，以“把公司的发展建立在客户的发展之上，把公司的效益建立在客户的满意之上”的经营理念，力求将管理咨询服务变成为绝大多数企业发展的工具，而非少数企业的特权。为发展中的中国企业提供助力，共享管理科学的成果！现代企业人才之间的竞争从本质上来讲，是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。　　许多企业往往对人力资源开发与管理在理念上缺乏基于战略的系统思考，在实务操作上缺乏系统设计，头痛医头、脚痛医脚，易患"改革多动症"。战略性人力资源管理的较终目标，是要通过对企业人力资源的整合来驱动企业核心能力的形成与保持。因此，人力资源管理系统成功的关键，在于是否能够有效地激发人的内在潜能，并依靠人的潜能发挥来支撑企业的战略。因此，人力资源管理系统的设计，必然基于以下两个基本的思路：　　一、基于对企业的战略和组织、工作系统的深入认识，它决定了企业需要员工形成什么样的核心专长与技能，才能符合企业战略的需要，并有效地完成工作任务；　　二、基于对人性的尊重以及对人的价值、人的内在需求和人的内在能力结构与特征的深刻把握，它决定了企业应该如何来激发人的内在潜能，从而使其能够支撑企业的使命追求与战略目标。　　上述两个方面相互结合，是安信达“战略性人力资源管理系统”的理论依据，它共分为五个模块：　　— 人力资源规划　　— 人力资源获取与配置系统　　— 培训与开发系统　　— 薪酬管理系统　　— 绩效管理系统　　如果我们把人力资源管理系统比喻为一辆“汽车”的话，人力资源获取与配置系统是“车架”，人力资源战略与规划系统是“方向盘”，绩效管理系统是“发动机”，薪酬管理系统是“燃料”和“润滑剂”，培训开发系统则是“加速器”。通过这些模块的相互协同配合，完成了对人力资源的选、用、育、留四大职能，使人力资源管理系统这辆“汽车”顺利发动前进，发挥其在组织中的作用，为提升企业的核心能力与竞争优势做出贡献。

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网评：深圳市权威管理咨询有限公司坐落于中国广东深圳市深圳南山,主营行业是咨询、策划。

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