上海东日企业管理咨询有限公司

企业名称：上海东日企业管理咨询有限公司

所属网库：上海商务网库

联系人：郭大堉先生

职位：营销经理

员工人数：5 - 10 人

主营产品：管理咨询服务营销策划和管理流程优化和组织设计企业内部管理制度设计考核与薪酬设计企业改制咨询投资融资策划分析运营绩效与运营系统诊断战略发展规划企业形象策划

公司地址：中国上海上海市长宁区番禺路383号603室

联系电话：86-021-62943171

邮政编码：200052

移动电话：13916....点击此处可查看手机号

公司传真：86-021-62804038

注册资金：未知

经营模式：国有企业 ;商业服务

主营行业：管理咨询

网址:https://sw.hc23.com/company/291162.html

公司简介上海东日企业管理咨询有限公司成立于1995年，是一家专业从事企业管理系统策划、行业市场分析、营销战略模式确立、投资分析预测的咨询企业。汇聚了一批具有现代管理智慧和全球视野的优秀管理咨询人才，熟悉各种不同行业及经营业态的发展规律以及管理要求和规范，同时洞悉市场及企业内部机制，并不断从国内外众多行业及实际管理中获得宝贵经验及专业知识，为客户发掘有创意的、行之有效的策略，真心诚意地协助客户认识可能面对的挑战，从而为客户提供个性化的服务。我们咨询的理念：基于企业经营的微观差异性，遵循“对症下药”、“量体裁衣”的方针，根据客户的具体需求，采取个性化的咨询方式。我们尽自己所能，清楚地界定问题，认定关键性议题，以保咨询沿着正确的轨迹前进。我们一直提倡与客户管理层紧密合作，形成互动式新型的客户关系，运用创造性的解决问题方式。我们一如既往地基于产业实务较佳之经验，广泛的行业及专业竞争力，根据清晰的市场定位，为客户采取适合国情的行动方案。我们的咨询具备条理分明的项目汇报，提出成功执行项目建议和贯彻目标的条件，使咨询建议具有脚踏实地的可操作性。我们咨询的原则：为完全满足并超越企业的期望，我们将遵循以下咨询原则： 1.项目确立原则在确立任何项目之前，确保该项目对客户提供获得重大利益的机会。并没有实质性的实施障碍。 2.过程合作原则在项目过程中，随时与客户针对项目进行沟通。对于项目探讨议题的性质、重要性、各种可行的方法以及实现变革时间进度等重要问题，要求及早和客户各层次建立共识。 3.共同解决原则咨询项目采取与客户通力合作的方式，由双方共同组成项目工作小组，制定详细的计划与时间表，形成与客户之间的良性互动。我们谨记：是和客户共同解决问题，而非“替”客户解决问题。 4.量化原则在咨询过程中，任何一项建议的提出，都建立在拥有量化的事实及严谨逻辑推理基础上，严格杜绝凭感觉非量化分析。

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网评：上海东日企业管理咨询有限公司坐落于中国上海上海市长宁区番禺路383号603室,主营行业是咨询、策划。

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