采智企业管理咨询公司

企业名称：采智企业管理咨询公司

所属网库：义乌商务网库

联系人：商旭婷女士

员工人数：51 - 100 人

主营产品：会议管理企业如何选才上海交大研修班户外拓展培训家族化管理金牌店面销售商务礼仪销售人上门推销有效员工管理企业车间管理危机管理日常管理企业文化塑造 5S管理技术 IE管理技术人力资源中层管理干部培训精益生产管理企业综合治理

公司地址：中国浙江义乌市江滨中路368号

联系电话：86-0579-13058991128

电子邮箱：wlm-rain@263.net

移动电话：13058....点击此处可查看手机号

公司传真：86-0579-13058991128

注册资金：未知

经营模式：私营独资企业 ;商业服务

主营行业：管理咨询投资咨询市场调研

网址:https://sw.hc23.com/company/309862.html

采集天下智慧铸就浙江名企以“采集天下智慧，铸就浙江名企”为己任的义乌采智企业管理咨询公司成立于2001年，是金华地区成立最早的一家管理咨询公司，也是全浙江省最具实力的咨询管理公司之一。我公司现有资深咨询师和管理专家6名，还有26位教授（专家）已加盟本公司，使您拥有高端咨询服务的企业管理专家顾问队伍。义乌采智邀请您加盟本公司成为采智会员单位。会员单位可优先得到我公司在企业管理、学习培训、企业综合咨询等方面的服务。当您遇到生产经营、管理等方面的难题时，我公司可按时或长期派员直接帮助贵公司现场诊断，本公司专业咨询项目：企业内训（如何激励部属—行动力源泉，商务礼仪—如何做一个有教养的职业人，如何成为一名出色的营销主管，销售计划和销售技巧，如何提升顾客满意度，应收帐款的有效管理，如何阅读分析帐务报表，体验式培训—为团队建设助跑）生产管理篇（成功的生产管理系统，生产订单管理，生产物料管理，生产工艺流程，生产过程操作技术，有效品质管理，现场5S管理，安全生产管理，生产成本控制，计划与执行，时间与目标管理，设备管理）人力资源篇（有效的人力资源管理，人力资源之：有效招聘；绩效考核；薪酬体系；有效的进行员工培训；员工关系管理；职业生涯规划；企业文化建设）企业管理篇（民营企业用人之道，企业内部综合诊断，NLP管理运用，企业管理的角色认知，授权的艺术，领导魅力与领导本质，企业战略规划，企业领导艺术，企业如何用好职业经理人，NLP与企业文化，家族化管理新说，持续改善—论企业创新，有效的会议管理，企业文化塑造与变革，企业如何选，育，用，留人才，赢在执行）金牌销售篇（金牌店面销售，如何成为一名优秀的服务员，商务礼仪—业务员形象，如何提升客户满意度，金牌批发商，如何培养业务员的职业精神，公众演说脱口秀，销售业务员上门推销）中层管理篇（有效的进行员工管理，做事做人感恩的心，如何做一个制造企业的车间主管，民营企业中的计划调度员，危机管理，冲突管理，日常管理务实，企业文化塑造）对会员单位的优惠：一是一年内可免费听取精彩纷呈的专家（教授）课，不少于12次；二是优先给予咨询诊治，优惠价咨询项目。本土化的专家队伍，实战型的一流精英，企业病的康复医院，企业主的成长学校…… 我们优秀是因为我们热爱学习

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